THE ALIGNMENT FACTOR

Om succesvol te kunnen zijn, is iedere organisatie afhankelijk van duurzame relaties, met zowel interne als externe groepen. Zonder fi nanciers, afnemers en medewerkers kun je als organisatie niet overleven. En al die interne en externe stakeholders
doen natuurlijk het liefst zaken met organisaties die ze waarderen. Hoe zorg je er nu voor dat jouw organisatie de meeste credits krijgt?
De alignment-factor laat aan de hand van vier stappen zien hoe je als communicatieprofessional voor jouw org
anisatie duurzame relaties opbouwt en ze op langere termijn onderhoudt.
* Verzamel informatie en zorg dat je goed inzicht krijgt in je reputatie, de publieke opinie, het gedrag van medewerkers, je identiteit en strategische doelen.
* Kies een
marsroute, neem positie en kies een helder doel. Duurzame relaties
opbouwen kan op twee manieren: de zachte of de harde, onderhandelend of ...
confronterend.
* Communiceer je marsroute, positie en doelen vervolgens op een aansprekende/>manier, zodat je het onderhandelen of confronteren ondersteunt.
* Toon je successen en wees accountable: zorg dat je op het niveau van de raad van bestuur kunt uitleggen wat de effecten zijn van je inspanningen om duurzame
relaties tot stan
d te brengen.
Cees B.M. van Riel (1951) is hoogleraar Corporate Communication aan de Rotterdam School of Management, Erasmus University, en medeoprichter van het wereldwijd actieve Reputation Institute. Hij is auteur van de bestseller Identiteit
& Imago en samen met Charles Fombrun van Reputatiemanagement, Essentials of Corporate Communication en Fame & Fortune.