- Boeken
- Informatief
- Maatschappelijk
- economie en bedrijf2
- management alg.
- PROJECTBEERSING IN BOUWPROJECTEN
JAN VAN DEN BERG
PROJECTBEERSING IN BOUWPROJECTEN

59,19incl BTW
Leverbaar in 5 werkdagen
Winkelvoorraad
0 Stuk(s)
Volgend jaar bestaan we 100 jaar
Je kan hier zien of het in de echte winkel voorradig is
En anders wordt het meestal de volgende werkdag bezorgd
En dat is al gratis vanaf € 17.50!
Omschrijving PROJECTBEERSING IN BOUWPROJECTEN
Het doel van dit boek is om een handleiding en richtlijn te creeren voor integrale monitoring en bewaking van bouwprojecten. De inhoud van dit boek verschaft inzicht, met veel praktijkvoorbeelden van de processen, tools en technieken die je kunt gebruiken om bouwprojecten te monitoren en beheersen.
Leerdoelen van dit boek
In dit boek doorlopen we meerdere stappen, processen, tools en technieken waarbij we projectmanagementuitvoering behandelen en uiteenzetten, om zo de geplande leerdoelen te behalen. Deze doelen zijn als volgt:
a) Het ontwerpen en creeren van een Projectplan (PMP) voor een project zodat we dit effectief kunnen gebruiken voor het monitoren en beheersen van bouwprojecten.
b) Het inrichten van een projectmanagement tool, in dit geval Primavera P6, zodat we op een gestandaardiseerde en efficiente manier projecten kunnen volgen, monitoren, bewaken en rapporteren.
c) Het valideren van het voorgestelde Projectplan, zodat er overeenstemming en goedkeuring kan worden verkregen van de projectsponsor of projectdirecteur.
d) Het ontwerpen en creeren van Control Accounts voor projecten, zodat ze effectief kunnen worden gevolgd, gemonitord, bewaakt en gerapporteerd.
e) Het effectief implementeren van Earned Value Management (EVM) met de daarbij behorende processen en technieken.
f) Het volgen, monitoren, bewaken en rapporteren van een project met de processen, tools en technieken van Earned Value Management (EVM).
Leerdoelen van dit boek
In dit boek doorlopen we meerdere stappen, processen, tools en technieken waarbij we projectmanagementuitvoering behandelen en uiteenzetten, om zo de geplande leerdoelen te behalen. Deze doelen zijn als volgt:
a) Het ontwerpen en creeren van een Projectplan (PMP) voor een project zodat we dit effectief kunnen gebruiken voor het monitoren en beheersen van bouwprojecten.
b) Het inrichten van een projectmanagement tool, in dit geval Primavera P6, zodat we op een gestandaardiseerde en efficiente manier projecten kunnen volgen, monitoren, bewaken en rapporteren.
c) Het valideren van het voorgestelde Projectplan, zodat er overeenstemming en goedkeuring kan worden verkregen van de projectsponsor of projectdirecteur.
d) Het ontwerpen en creeren van Control Accounts voor projecten, zodat ze effectief kunnen worden gevolgd, gemonitord, bewaakt en gerapporteerd.
e) Het effectief implementeren van Earned Value Management (EVM) met de daarbij behorende processen en technieken.
f) Het volgen, monitoren, bewaken en rapporteren van een project met de processen, tools en technieken van Earned Value Management (EVM).
Leesfragment
Specificaties
- MerkJAN VAN DEN BERG
- GroepBEDRIJFSKUNDE ALG (800)
- Categorieënmanagement alg.
- EAN/ISBN code9789082909524
- LeverstatusActief
