PARADOXAAL LEIDERSCHAP

Investeren of besparen? Diversifieren of terug naar de kern? Erbovenop zitten of de ruimte geven? Gaandeweg veranderen of met een masterplan? Korte termijn of lange termijn? Managers worden dagelijks geconfronteerd met het spanningsveld tussen tegengestelde benaderingen. Ze maken daarbij graag een ''eenduidige keuze'', want dat geeft duidelijkheid en houvast. Maar is dat wel nodig? Paradoxaal leiderschap gaat over het benutten van tegenpolen, over keuzes maken die recht doen aan beide kanten van de medaille. ''En/en-denken'' is geen cliche, maar een praktische, professionele vaardigheid.