KANTELEN OP IMPACT

Kunnen wij het ons tegenwoordig nog permitteren om niet mee te kantelen?
Kantelen doen we omdat het moet en we erin geloven. De vraag hoe we in een concrete situatie het best een kantelambitie kunnen vormgeven, is vaak niet zo eenvoudig te beantw
oorden. Met name in het sociale domein (zorg, welzijn, participatie) gaapt een gat tussen het concept kantelen en (de vormgeving van) praktijken.

In dit boek is ''kantelen'' zowel conceptueel als praktisch onder de loep gelegd.
Bepleit
wordt om gezamenlijk te (leren) sturen op impact, om ervaringsdeskundigheid en burgerdeskundigheid meer en beter te gaan waarderen, om ons niet blind te staren op nieuwe business modellen en om de planning & control cyclus kritische te gaan beschouwe
n.
Het concept kantelen hebben we daartoe vernieuwd in een 2.0 versie.

Dit boek is een studieboek dat zich niet laat lezen als roman. Het concept kantelen hebben we op scherp gezet om het kantelen te doen kantelen. Het boek is het voorlo
pige resultaat van jarenlang geengageerd sprokkelen, op zoek naar nieuwe denkbehuizingen.
De lezer nodigen we nadrukkelijk uit om mee te denken, om ''kantelen'' te doordenken.

Zutphen, december 2015