HOE WORD IK EEN ON(DER)WIJS GOEDE TEAMLEIDER?

Heb jij als onderwijsprofessional weleens een coordinerende of leidinggevende rol gehad? Dan weet je dat het vaak hard trekken is om anderen - je collega''s, mede-leidinggevenden, en soms zelfs je baas - in beweging te krijgen. Maar het kan toch n
iet de bedoeling zijn dat jij harder moet werken dan de mensen die je aanstuurt of waar je mee samenwerkt?

Wat zou het heerlijk zijn als jij achterover kunt gaan hangen en de anderen zelf hun verantwoordelijkheid pakken voor het wer
k dat gedaan moet worden. Zonder dat je ze achter hun kont aan hoeft te zitten en zelf overwerkt raakt. Klinkt dat als een utopie?

Welnee, je moet gewoon de kunst afkijken bij het dier dat erin geslaagd is om mensen harder te laten w
erken om zijn soort in stand te houden dan hij zelf doet. De panda.

In dit boek staat het verhaal centraal van een docente die promoveert van collega naar leidinggevende. De worsteling met haar nieuwe rol, de nieuwe verhoudingen in he
t team en de enorme veranderopdracht die ze heeft meegekregen, zorgen ervoor dat de boel volledig escaleert. Tot ze in aanraking komt met de vijf leiderschapslessen van de panda.

• Door het hoge edutainment-gehalte is dit
  nagementboek een feest om te lezen.


• Ontwikkel een nieuw perspectief op mensgericht leiderschap.


• Door onderwijssetting heel herkenbaar voor onderwijsprofessionals.

Trefwoorden: handleidi