HART VOOR ZAKEN

Een stijgend ziekteverzuim. Medewerkers die weglopen bij bedrijven omdat ze daar onvoldoende vrijheid en ontwikkelingsmogelijkheden krijgen. Of omdat het management alleen oog heeft voor kortetermijnbelangen en aandeelhouders, vaak zelfs ten koste van het klimaat en de maatschappij.

Bedrijven die louter ondernemen voor eigen gewin en medewerkers zien als inwisselbare human resources, nee, die zijn niet langer van deze tijd. Mensen kiezen voor bedrijven die zich gedragen als een liefdevolle organisatie. Met een mens-gedreven, veilige cultuur en betrokken en verbonden medewerkers. Hoe bouw en onderhoud je zo''n organisatie? Wat betekent dat voor de rol van het management? Hoe zorg je ervoor dat iedereen binnen en buiten je organisatie zich aan jouw verhaal verbindt? En hoezo liefde en business? Die twee passen toch niet samen? In Hart voor zaken komt het allemaal aan de orde en heb je de basis om verder te bouwen aan een liefdevolle organisatie.

. Hoe bouw en onderhoudje een mens-gedreven, veilige bedrijfscultuur met betrokken en verbonden medewerkers?
. Wat is de winst van een liefdevolle organisatie?
. Zo positioneer je een bedrijf in een tijd van conscious quitting en cancelende klanten

Cor Hospes is verhalenmaker en eigenaar van Merkjournalisten. Auteur van marketing- en managementboeken waaronder enkele bestsellers. En host van de podcast ''Hart voor Zaken'' waarin ondernemers vertellen over de liefde voor hun bedrijf, hun mensen en dewereld om hen heen.