DE PENSIOENTHEMATIEK IN LOKALE BESTUREN (4DE EDITIE)

Deze publicatie bevat een visie op feedback die steunt op samenwerking, met elkaar overleggen, elkaar oprecht durven informeren, zaken met elkaar delen en ook wel confronteren. In de praktijk wordt heel wat goedbedoelde feedback qua perceptie vaak als een evaluatie aangevoeld. Daar moeten we toch eens grondig over nadenken.

Deze publicatie wil je daarbij helpen en wil je vooral doen reflecteren over dit boeiende thema en over jouw mogelijkheden en bijdragen hierin. Je moet het thema niet als een topic op zich beschouwen, maar inkaderen in het geheel van leidinggeven, samenwerken, elkaar motiveren, samen innoveren, samen zaken realiseren en zichzelf overtroeven door de kracht van samenwerking.

Het gaat immers om samen de toekomst uit te bouwen. Hoe we dat doen, hoe we dat aanpakken, in het kader van een nog sterkere organisatie en dienstverlening, kan via de weg van het feedbacken.