- Boeken
- Informatief
- Gamma
- economie en bedrijf2
- management alg.
- DE COMPLETE PROJECTMANAGER
WESSELS, ROEL
DE COMPLETE PROJECTMANAGER
38,10incl BTW
Vertrouwd sinds 1927
Persoonlijke aandacht en advies
Vanaf 17,50 gratis verzenden NL & BE
Meer dan 150.000 artikelen online
Omschrijving DE COMPLETE PROJECTMANAGER
Dit boek gaat over het hoe van projectmanagement en hoe je als projectmanager met een proactieve houding ook in moeilijke situaties regie houdt. Hoe je een beinvloeder wordt van de weg naar het resultaat, van je omgeving, van je team en van je eigeneffectiviteit.
Er wordt steeds meer verwacht van de projectmanager. Uitdagende doelstellingen, hoge druk op kosten en doorlooptijden, verschillende belangen van stakeholders en vele afhankelijkheden tussen deelprojecten zorgen voor een steeds grotere complexiteit. En dat in een omgeving waarin veranderingen en onzekerheden de standaard geworden zijn. Daarbij dient het creatieve vermogen van de kenniswerker maximaal te worden benut, wat vraagt om minder hierarchische organisatievormen en multidisciplinaire samenwerking. Het beschikken over projectmanagement-vaardigheden wordt hierdoor belangrijk op bijna alle niveaus in de organisatie.
Door alle uitdagingen groeit de vraag naar allesomvattende methoden en maakt Agile een enorme opmars. Anderzijds is er juist in de toegenomen complexiteit behoefte aan eenvoud. Daarover gaat dit boek. Terug naar de kern, in staat zijn om de nuttige elementen uit verschillende methoden te combineren en aandacht geven aan het allerbelangrijkste: de mens achter de projectmanager!
Wat je van dit boek kunt leren:
* Wat de basistechnieken zijn van de projectmanager, passend in zowel een Agile als in een traditionele omgeving
* Hoe je de vele beschikbare projectma-methoden integreert in je eigen werkproces
* Hoe je met het juiste leiderschap en gedrag enorme winst kunt behalen in effectiviteit en efficientie door altijd de regie te nemen (de factor 10)
* Hoe je traditionele waterval georienuctontwikkeling combineert met Agile (software) ontwikkeling
* Hoe je onzekerheden en veranderingen als vriend kunt gaan zien in plaats van als vijand
* Hoe je complexe projecten structureert tot een eenvoudig te organiseren programma valresultaten
* Hoe je vanaf het begin van het project al de werkelijke projectstatus meet op basis van de kritische parameters
* Hoe je de kaders schept om teams van kenniswerkers zelforganiserend en doelmatig te laten (samen)werken
je met een verleidelijke hartslag voortgang, lerend vermogen, communicatie en doelgerichtheid creeert in elke situatie
* Hoe je ervoor zorgt dat de samenwerking met opdrachtgever en stakeholders een coproductie wordt, ongeacht de omstandigheden
* Hou je bij dit alles vooral je zelf kunt blijven
Roel Wessels geeft als ervaren projectmanager, natuurkundige en muzikant focus aan het reduceren van complexiteit en het verbinden van mensen, methoden en denkwijzen. Maar heeft bovenal als doel het vak projectmanagement (weer) leuk te maken voor de projectmanager, de teamleden en de omgeving!
Er wordt steeds meer verwacht van de projectmanager. Uitdagende doelstellingen, hoge druk op kosten en doorlooptijden, verschillende belangen van stakeholders en vele afhankelijkheden tussen deelprojecten zorgen voor een steeds grotere complexiteit. En dat in een omgeving waarin veranderingen en onzekerheden de standaard geworden zijn. Daarbij dient het creatieve vermogen van de kenniswerker maximaal te worden benut, wat vraagt om minder hierarchische organisatievormen en multidisciplinaire samenwerking. Het beschikken over projectmanagement-vaardigheden wordt hierdoor belangrijk op bijna alle niveaus in de organisatie.
Door alle uitdagingen groeit de vraag naar allesomvattende methoden en maakt Agile een enorme opmars. Anderzijds is er juist in de toegenomen complexiteit behoefte aan eenvoud. Daarover gaat dit boek. Terug naar de kern, in staat zijn om de nuttige elementen uit verschillende methoden te combineren en aandacht geven aan het allerbelangrijkste: de mens achter de projectmanager!
Wat je van dit boek kunt leren:
* Wat de basistechnieken zijn van de projectmanager, passend in zowel een Agile als in een traditionele omgeving
* Hoe je de vele beschikbare projectma-methoden integreert in je eigen werkproces
* Hoe je met het juiste leiderschap en gedrag enorme winst kunt behalen in effectiviteit en efficientie door altijd de regie te nemen (de factor 10)
* Hoe je traditionele waterval georienuctontwikkeling combineert met Agile (software) ontwikkeling
* Hoe je onzekerheden en veranderingen als vriend kunt gaan zien in plaats van als vijand
* Hoe je complexe projecten structureert tot een eenvoudig te organiseren programma valresultaten
* Hoe je vanaf het begin van het project al de werkelijke projectstatus meet op basis van de kritische parameters
* Hoe je de kaders schept om teams van kenniswerkers zelforganiserend en doelmatig te laten (samen)werken
je met een verleidelijke hartslag voortgang, lerend vermogen, communicatie en doelgerichtheid creeert in elke situatie
* Hoe je ervoor zorgt dat de samenwerking met opdrachtgever en stakeholders een coproductie wordt, ongeacht de omstandigheden
* Hou je bij dit alles vooral je zelf kunt blijven
Roel Wessels geeft als ervaren projectmanager, natuurkundige en muzikant focus aan het reduceren van complexiteit en het verbinden van mensen, methoden en denkwijzen. Maar heeft bovenal als doel het vak projectmanagement (weer) leuk te maken voor de projectmanager, de teamleden en de omgeving!
Leesfragment
Specificaties
- MerkVan Haren Publishing
- GroepBEDRIJFSKUNDE ALG (800)
- Barcode9789401800419
- LeverstatusActief
Reviews
0.0/5.0
Gemiddelde uit 0 reviews
Meest behulpzame reviews
Nog geen reviews geschreven